为发挥班主任在班级管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，并为班主任评优选先及班主任津贴的发放等提供依据，特制定本细则：

一、 考核办法

1、班主任考核分为常规工作考核和班级工作成绩考核。

2、班主任考核总分数=常规工作考核分+工作成绩考核分。

3、根据班级考核名次划分四个等级，并依次发放绩效。

二、 班主任常规工作考核内容：

1、未能及时制订本学期班主任工作计划或迟交者扣5元，不交者扣10元，并限3天内完成否则加倍扣款。

2、认真组织好每一次主题班会课，每学期不得少于8次，主题班会活动时间不得少于60分钟，要求主题显明，有内容，有记录，则每一次扣5元。（以班会记录为依据）

3、做好问题学生谈话，并及时做好记录。

4、组织好周一的升旗仪式，要求纪律严明、秩序井然，缺一次扣5元。

5、做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风，学风情况。每月至少能组织1次班级学生干部会议，每学期不得少于5次，要求会议有记录，少开一次扣5元。(以班干部会议记录为依据)

6、学期结束前及时上交班主任工作总结，迟交者扣10元，不交者扣20元并限期完成。

8、科学、规范管理班级，无重大违法违纪现象发生。如果发生重大违纪违法现象，视后果轻重影响，扣20-200元。

三、班级工作成绩考核类容：

1、出勤：学生出勤，迟到、早退和旷课情况。（以学校抽查和值日教师检查、学生会检查结果为依据）

2、卫生：教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生负责区等处卫生情况。（以学校卫生检查结果为依据）

3、两操及集会：早操、课间操、升旗等学生出勤率和纪律情况。（学生会检查和学校抽查为依据）

4、纪律：

（1）上课、课间、课外活动时间的纪律情况。

（2）爱护花草、树木、环境，节约水电等资源情况。

（3）爱护电力、消防公共设施，爱护课桌板凳、门窗壁画等公共财产情况。

（4）日常行为规范。

以上四项每周考核一次，具体依班级量化考核细则为标准。

5、黑板报或手抄报：（以学校团委检查为依据）

6、参赛：参加各种校内竞赛活动（含校运会），不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计。（以团委竞赛公布的结果为准）

四、请假：因特殊原因，班主任不能按时到岗，必须向政教处请假并安排好代理班主任，每天按30元补贴给代理班主任。如有放假归来时班主任不能按时到岗按课时费补贴给代理班主任。未给相关部门请假或未经相关部门同意，无故不到岗，由学校安排代理班主任者，每天按50元补贴代理班主任，以上补贴都从班主任津贴中扣除。